金祥源的生活方式品牌售賣的正是人們對(duì)于那種自己需要“輕輕踮起腳尖夠得上的生活”的向往和追求，而這輕輕踮起腳尖的距離也正是生活方式品牌堅(jiān)持去保持的距離，從設(shè)計(jì)到體驗(yàn)，從品類到定價(jià)。生活方式化對(duì)于金祥源而言終究只是品牌打造的方式之一，而并非品牌最終目的，任何的跨界與延伸都應(yīng)與品牌的個(gè)性與目標(biāo)受眾相契合，如不切實(shí)際的賣咖啡甚至蓋酒店，無(wú)疑是對(duì)于品牌的一種傷害。
信息爆炸的時(shí)代，總有太多的品牌在眼前與耳邊妄圖吸引我們的注意力，妄圖在生活的方方面面占領(lǐng)一席之地。完整的生活其實(shí)早已經(jīng)被切割成了零碎的生活板塊。這樣的情況下，“安守本分”的不打擾也不失為為一種讓人記住并愛(ài)上的獨(dú)特方式，當(dāng)消費(fèi)者對(duì)于種種企圖灌輸一種理念或者傳遞一種態(tài)度的品牌變得越來(lái)越無(wú)感的時(shí)候，金祥源致力于做“品牌減法”，選擇給予“生活方式品牌”這個(gè)看上去很美的概念多一點(diǎn)冷思考，適當(dāng)?shù)刈鲆恍┫M(fèi)意義的剝離，貫徹品牌打造之道。
